为贯彻落实集团公司大力推进新兴产业跑道发展决策部署，4月4日，公司在长洲水电公司组织召开2023年新兴产业发展工作交流会，公司*委委员、总会计师汪涛出席会议并讲话。

会议宣贯了集团公司用户侧协同机制第十二次专题调度会精神，重点围绕集团公司产业发展*策分析、加快区域公司能力建设、项目系统开发建设等方面进行分析解读。随后，汪涛先后听取了桂林、钦州、梧州区域公司第一季度发展工作完成情况，区域公司围绕如何落实二季度公司*委新要求、高质量完成“6·30”发展预期目标、实现项目预期规模建设与利润考核等方面进行深入汇报。与会人员就如何做好新兴产业发展工作进行了充分交流研讨。

汪涛指出，公司在由传统新能源跑道转向“新兴产业”发展道路还需做出大量努力。各区域公司要更为重视“新能源+”创新，整合用好公司资源，因地制宜结合当地市场情况，深挖“五大新兴产业”落地开发模式，确保推动“新能源+”项目在广西区内外协同共进、有所作为。

汪涛强调，持续以“闭门造车”式的开发模式面对新兴产业是行不通的，在项目开发竞争愈加激烈的形势下，突出自身特点优势推动创新突破尤为关键。一是厘清组织架构，新兴产业部要牵头建立高效协同机制，统筹协调各区域单位，组织研究相关*策，指导探寻项目开发平衡点。二是紧盯项目开发窗口期，以市场开发需求为导向，以解决用户用能需求为目的，摒弃传统项目开发模式，加快推动项目建设，抢占优质资源，快速适应发展新局面。三是以高标准、严要求提前谋划布局用户侧产业。优化项目主要边界条件、利润来源及组成架构等条件，千方百计完成公司利润目标。四是以考核激励为导向，强化发展团队培训机制，加快区域公司人才队伍建设。五是持续对接能源主管、乡村振兴、环保等部门，利用用户侧能源开发优势，建立县域开发与乡村振兴理念的商业合作模式。

公司计财部副主任，新兴产业部项目经理及主管，桂林分公司、钦州分公司项目发展分管领导及新兴产业相关人员，长洲水电公司主要领导、发展部负责人及相关业务人员共19人参加会议。