1月19日，公司二届一次职工（二届二次会员）代表大会暨2023年工作会议在南宁召开。

公司*委*、董事长赵兰坤，*委副*、总经理胡在春，*委委员、副总经理殷继明，*委委员、纪委*、工会*刘波涛，*委委员、副总经理徐长江，*委委员、总会计师汪涛，*委委员、副总经理沈才山出席会议。

会议学习传达了集团公司一届五次职代会暨2023年工作会议精神。赵兰坤作了题为“坚持绿色发展  强化创新融合  全面推动公司迈入高质量发展新征程”的讲话，对公司2022年重点工作进行回顾，总结提炼公司良好实践经验，立足国家发展及能源转型大局、集团战略规划目标，深入分析面临的形势，明确公司2023年总体工作思路，对2023年重点工作作出系统部署安排。

赵兰坤指出，2023年是全面贯彻落实*的二十大精神的开局之年，是集团“十四五”规划新目标的战略支点年和创新见效年，也是公司转型创新发展的关键之年。2023年总的工作思路是：以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻*的二十大精神和集团公司年度工作部署，坚决落实新发展理念和“两个一以贯之”，以集团公司“2035一流战略”为统领，坚持转型创新主基调，坚定“绿色、创新、融合”发展方向，立足广西、面向东盟双域布局，传统跑道、新兴跑道双轮驱动，保安全、保投产双线并重，迈入高质量发展新阶段，努力推动集团在桂“千亿”发展目标落地。

赵兰坤强调，要从以下4个方面抓好2023年工作落实：

一是全面加强*的建设。把学习宣传贯彻*的二十大精神作为首要*治任务，以高质量*建引领转型创新发展。推进全面从严治*向纵深发展，营造干事创业良好环境。加强*对群团工作的领导，以“真信、真干、真成”企业文化力量助推战略落地。

二是全面落实集团*组战略部署。把握国家、自治区、集团战略发展机遇，全面落实集团在桂“四个千亿”战略目标。推动“东盟项目投资千亿”迈出实质性步伐，实现海外项目落地“零的突破”。加快建设“分布式和综合智慧能源千亿”，进一步夯实“集中式新能源基地千亿”根基。

三是全面提升公司治理水平。推进现代企业制度建设，持续推进公司系统法人治理规范化，加强管理提升。充分发挥考核激励指挥棒作用，充分调动全体干部员工积极性。用好*委工作方法，聚焦重点专项工作，破解改革发展难题。加强重点任务推进落实，加强法治合规体系建设，防范化解重大风险。

四是全面加强队伍建设。健全培养选拔干部工作机制，以“忠诚事业、增强本领、担当作为、团结奋斗、清正廉洁”作为选人用人导向和要求，建设忠诚干净担当的高素质干部人才队伍。

胡在春作了题为“聚焦清洁发展  深化转型创新  坚定不移走高质量发展道路”的工作报告，强调要紧紧把握“一条主线”“两个确保”“三副牌”开展2023年工作，重点抓好以下7个方面：

一是守住“保安全”底线，夯实安全生产管理基础，完善质量管理体系建设，落实生态环保主体责任，确保安质环形势保持平稳。

二是打好“保投产”攻坚战，强化工程“四大控制”，全力攻克工程难点，务期必成实现投产目标。

三是多措并举提质增效，提升设备可靠性、存量资产效益、数字化应用水平、资本运作能力等，打好“存量牌”。

四是巩固清洁能源发展优势，推进县域及海上风电开发，持续扩大“朋友圈”，提高市场营销能力，扎实推进境外发展，打好“增量牌”。

五是聚焦新兴产业发展，推进“雪炭行动”，布局分布式能源开发，推动绿能零碳交通项目及能源生态融合发展，推进储能开发，积极获取境外新兴产业项目，打好“未来牌”。

六是加大改革力度，优化规划调整及JYKJ管理，建立健全创新体系，推动各类监督贯通协同，加快建设现代国有企业。

七是把握学习贯彻*的二十大精神主线，持续夯实*建基础，深入推进从严治*，建设高素质干部队伍，全面加强*的建设。

刘波涛作了题为“融入中心担使命  凝心聚力展作为  为推动公司转型创新高质量发展而努力奋斗”的工会工作报告，回顾2022年工会工作，并对2023年工会工作提出新要求。

殷继明、徐长江、汪涛、沈才山分别围绕考核激励、电力市场交易、JYKJ、工程建设作了专题发言。

会议还签订了集体合同，审议了2022年财务预算执行及2023年财务预算安排情况报告、2022年工会经费审查情况报告及员工管理办法等3项制度，对公司2022年度建功创一流先进集体和杰出奋斗者、安全生产先进集体和先进标兵进行了表彰。

本次会议共设1个主会场和9个视频分会场。公司领导，高级咨询、首席专家，总助、总师，本部各部门主任助理及以上人员，所属单位领导班子成员及部门负责人，职工代表、先进代表等，共计145人参会。