近日，广西公司纪委运用“学研创落”工作方法，对标新时代纪检工作新要求，认真查找自身不足和差距，从“思想、组织、作风、能力、基础管理”等方面细化工作举措，深入开展“纪检工作提升年”活动，切实打造自身“硬度”，全力推进公司纪检工作高质量发展。

一、思想提升筑根基。公司纪委坚持以*治建设为统领，以*的十九届六中全会、十九届*纪委六次全会精神为基础，在纪检系统内深入开展两级纪委带头学、全员集中学、每日“案头学”、邀请专家开讲座等多形式、多渠道的“大学习”活动，以理论武装头脑，坚定理想信念，切实提高纪检干部思想认识和*治站位，把牢纪检监督根基。

二、完善组织有保障。一是公司纪委认真开展纪委换届和纪检委员增补工作，着力完善纪检组织机构。二是多方式、多形式遴选人才干部，建立健全人才库，储备优秀人才，配齐配强纪检队伍。三是充分发挥各级纪检干部、*风监督员、*支部纪检委员作用，形成“全局化、网格化”管理，实现监督全覆盖。

三、加强作风建设作支撑。一是公司纪委以集团公司员工行为公约为准则，深化查纠“三不为”作风建设，以抽查检查方式开展自查发现问题“回头看”，确保取得提升员工“精气神”的成效。二是制定纪检干部作风建设正负面清单、纪委委员职责清单，明确分工范围有哪些、工作如何抓、怎么抓，切实提升纪检工作质量。

四、能力提升强本领。公司纪委以建设一支“会干、会用、会说”的纪检队伍为目标，采取组织知识培训、监督执纪实操、交流学习心得、分享经验交流、到地方监委跟班学习等多种形式，通过“以干代训、以干促学、以考促学”方式，解决“不愿监督、不敢监督、不会监督”的困境；充分利用“大监督”体系，围绕中心工作、重点任务、焦点任务、登高任务等方面，统筹深化各类监督贯通协同，统筹一体，共同发力，实现“单兵作战”向“协同共进”的局面；以新闻宣传为“述说”平台，鼓励纪检干部多“说”勤写，既能提升队伍写作能力，又能激发队伍对监督工作的再思考、再创新，不断强化监督本领。

五、夯实基础保实效。一是公司纪委实行对标管理，瞄准自身基础管理工作的差距，完善相应制度修订，确保工作规范化、标准化。二是明确部门和岗位职责，形成纪委定期工作清单和标准，严格落实请示报告制度，做实做细做好各项基础管理工作，为推进公司纪检工作高质量发展奠定坚实基础。三是统筹推动巡视问题整改清零。制定公司整改工作方案，编制问题整改清单，落实责任人，明确整改措施，以公司主要领导担首责，领导班子成员人人有责的工作模式，通过专题民主生活会、*委会、整改工作专题会等会议部署安排、跟踪、协调，确保整改问题彻底改、改彻底，保证基础工作越改越扎实，为公司其他各项工作落地见效提供坚实基础保障。